КиевСтар Сколько стоит демпинговая война "Киевстара". (3) Подавление конкурентов

Действительно, на конец 2006 года ЗАО “Киевстар Джи. Эс. Эм.” владело не только наибольшей абонентской базой – свыше половины всех абонентов! – но и наилучшими финансовыми показателями с заметным отрывом от основного конкурента. Довольно вспомнить, что маржа чистой прибыли компании стабильно превышает 30%. Поэтому логическим стало предположение, что в этом случае демпинг стал инструментом не защиты каких-то рыночных позиций, но подавления конкурентов. По окончании шести месяцев вопросы о причинах такого обращения компании …

Подробнее... Коментарии 12.09.07

КиевСтар Сколько стоит демпинговая война "Киевстара". (2) Неофициальные комментарии

Впрочем, неофициальные комментарии операторов были намного более откровенные: …“Киевстар” пошел простым путем. Похоже, что они оказались в ситуации “надо что-то делать, но не знаем, что”… …Решение “Киевстар” с точки зрения развития бизнеса является свидетельством того, что в компании отсутствующее долгосрочное стратегическое планирование. Киевстар не принял подачу (предложение прекратить демпинг), что означает лишь одно: компания не хочет (или даже не в возможности) менять свою тактику и недооценивает ситуацию на …

Подробнее... Коментарии 11.09.07

Билайн Сколько стоит демпинговая война "Киевстара"

Решение руководства “Киевстар” продолжить действие своих демпинговых тарифов вызвало у других участников рынка сильную отрицательную реакцию. Настолько сильную, что ее не могла сгладить даже характерная для больших компаний традиция не говорить плохого о конкурентах. Показательной в этом плане есть разница между официальными и неофициальными комментариями, которые предоставили компании на вопрос относительно продолжения акции “-50%”.

Подробнее... Коментарии 10.09.07

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25